Dekarbonizacja i ESG
Strategia Dekarbonizacji i cele klimatyczne SBTi
Pomagamy firmom opracować strategię dekarbonizacji z celami redukcji emisji zgodnymi z ścieżkami naukowymi SBTi. Strategia jest zakorzeniona w rzeczywistych danych o emisjach i stanowi praktyczny plan transformacji energetycznej organizacji.
Umów konsultację
Science Based TargetsPorozumienie Paryskie Wymogi ESG i CSRD
Kontekst i potrzeba
Dlaczego firmy potrzebują strategii dekarbonizacji
Strategia dekarbonizacji to plan ograniczenia emisji gazów cieplarnianych w organizacji — oparty na danych, zgodny z celami klimatycznymi UE i Porozumienia Paryskiego. Określa cele redukcji emisji, harmonogram działań i inwestycji oraz wskaźniki postępu mierzalne w kolejnych latach.
Rosnące wymogi regulacyjne — dyrektywa CSRD, taksonomia UE, dyrektywa EED — oraz presja ze strony inwestorów, banków i kontrahentów sprawiają że posiadanie strategii dekarbonizacji przestaje być dobrowolnym wyborem a staje się warunkiem dostępu do rynków i finansowania.
Firmy które opracują strategię dekarbonizacji wcześniej zyskują przewagę — mogą zaplanować inwestycje z wyprzedzeniem, unikać kosztownych działań pod presją terminów i budować wiarygodność klimatyczną wobec wszystkich interesariuszy.
Firmy objęte CSRD zobowiązane do raportowania planu transformacji klimatycznej. Przedsiębiorstwa których kontrahenci lub inwestorzy wymagają celów klimatycznych zgodnych z SBTi. Firmy które chcą proaktywnie zarządzać ryzykiem regulacyjnym i kosztami energii.
Standard ESRS E1 wymaga od firm objętych CSRD ujawnienia planu transformacji klimatycznej — strategia dekarbonizacji jest bezpośrednią odpowiedzią na ten wymóg. Bez strategii raport ESG w obszarze klimatu będzie niekompletny.
Podstawą każdej strategii dekarbonizacji są rzetelne dane o emisjach bazowych w zakresach 1, 2 i 3. Bez obliczenia śladu węglowego nie można wyznaczyć celów redukcyjnych ani mierzyć postępów.
Science Based Targets initiative
Cele klimatyczne oparte na nauce — czym jest SBTi
Science Based Targets initiative (SBTi) to globalny program umożliwiający firmom wyznaczanie celów redukcji emisji GHG zgodnych z najlepszą dostępną wiedzą naukową o klimacie. Cele SBTi są zakorzenione w wymaganiach Porozumienia Paryskiego — ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5°C lub maksymalnie 2°C względem epoki przedprzemysłowej.
Firma przystępująca do SBTi zobowiązuje się do wyznaczenia celów redukcji emisji w określonym horyzoncie czasowym — krótkoterminowych (do 2030 r.) i długoterminowych (net-zero do 2050 r.) — zgodnych z jedną z zatwierdzonych ścieżek redukcji. Cele są następnie walidowane przez SBTi i publicznie ogłaszane.
Zobowiązanie SBTi jest coraz częściej wymagane przez inwestorów instytucjonalnych, fundusze ESG i duże korporacje od swoich dostawców — staje się de facto standardem rynkowym dla firm które chcą utrzymać dostęp do kapitału i rynków zbytu w Europie.
Ścieżki redukcji SBTi
1,5°C
Najbardziej ambitna ścieżka — redukcja emisji zgodna z celem 1,5°C Porozumienia Paryskiego. Wymaga głębszych i szybszych działań redukcyjnych.
Well-below 2°C
Ścieżka zgodna z celem znacznie poniżej 2°C — mniej rygorystyczna niż 1,5°C ale nadal zgodna z wymaganiami SBTi.
Net-zero
Długoterminowy cel zeroemisyjności do 2050 r. — obejmuje redukcję emisji w zakresach 1, 2 i 3 oraz neutralizację pozostałych emisji.
Strategia dekarbonizacji może być opracowana zgodnie z metodologią SBTi — z celami gotowymi do walidacji przez inicjatywę — lub jako wewnętrzny dokument strategiczny bez formalnego zobowiązania SBTi. Rekomendujemy podejście zgodne z SBTi jako najbardziej wiarygodne rynkowo.
Nasza usługa
Co obejmuje strategia dekarbonizacji
Opracowujemy strategie dekarbonizacji dla firm które dysponują aktualnymi danymi o emisjach bazowych — lub realizują obliczenia śladu węglowego równolegle. Strategia jest dokumentem praktycznym — nie tylko deklaratywnym — zawierającym konkretne cele, działania i harmonogram.
Zakres i głębokość strategii dostosowujemy do potrzeb klienta — od dokumentu strategicznego wysokiego poziomu spełniającego wymogi ESRS E1, po szczegółowy plan transformacji z analizą techniczno-ekonomiczną poszczególnych działań redukcyjnych.
Analiza emisji bazowych i identyfikacja dźwigni redukcji
Na podstawie danych o emisjach w zakresach 1, 2 i 3 identyfikujemy największe źródła emisji i obszary gdzie redukcja jest najbardziej opłacalna — technicznie wykonalna i ekonomicznie uzasadniona w horyzoncie strategii.
Wyznaczenie celów redukcyjnych
Opracowujemy cele redukcji emisji zgodne z wybraną ścieżką SBTi — krótkoterminowe do 2030 r. i długoterminowe net-zero do 2050 r. Cele są wyrażone ilościowo w tCO₂e i procentach redukcji względem roku bazowego.
Plan działań i harmonogram
Opracowujemy plan działań redukcyjnych z podziałem na obszary — energia, transport, procesy, łańcuch dostaw — z szacowanymi efektami emisyjnymi, kosztami i harmonogramem wdrożenia. Plan jest narzędziem zarządczym do monitorowania postępów dekarbonizacji.
Dokument strategii
Dostarczamy dokument strategii dekarbonizacji gotowy do ujawnienia w raporcie ESG, przekazania inwestorom i kontrahentom oraz złożenia zobowiązania SBTi. Format dokumentu jest dostosowany do wymogów ESRS E1 i standardów SBTi.
Opracowanie strategii dekarbonizacji wymaga aktualnych danych o emisjach bazowych w zakresach 1, 2 i 3. Jeśli firma nie dysponuje takim raportem — rekomendujemy rozpoczęcie od obliczenia śladu węglowego. Oba projekty możemy realizować równolegle.
Standard SBTi wymaga wyznaczenia celów krótkoterminowych (5–10 lat) i długoterminowych (net-zero do 2050 r.). Strategia dekarbonizacji obejmuje oba horyzonty — z bardziej szczegółowym planem działań dla okresu krótkoterminowego.
Strategia dekarbonizacji powinna być aktualizowana co roku — wraz z aktualizacją danych o emisjach. Rekomendujemy coroczne przeglądy postępów i aktualizację planu działań w oparciu o rzeczywiste wyniki redukcji.
Krok 1 — Ślad węglowy
Obliczenia emisji GHG w zakresach 1, 2 i 3 są punktem wyjścia do strategii dekarbonizacji. Bez rzetelnych danych bazowych nie można wyznaczyć celów redukcyjnych ani mierzyć postępów. Dostarczamy kalkulator Excel do corocznej aktualizacji danych.
Krok 2 — Strategia dekarbonizacji
Na podstawie danych o emisjach opracowujemy strategię z celami SBTi, planem działań i harmonogramem. Strategia jest dokumentem praktycznym — nie deklaratywnym — zawierającym konkretne działania redukcyjne z szacowanymi efektami i kosztami.
Krok 3 — Raportowanie ESG
Strategia dekarbonizacji i dane o emisjach są kluczowymi elementami raportu ESG — zarówno uproszczonego VSME jak i pełnego ESRS E1. Posiadając strategię firma ma gotowe dane do sekcji klimatycznej każdego raportu ESG.
Najczęstsze pytania
FAQ — raportowanie ESG
Czym różni się strategia dekarbonizacji od raportu śladu węglowego?
Raport śladu węglowego opisuje aktualny stan emisji organizacji — ile i skąd emituje. Strategia dekarbonizacji to plan działania na przyszłość — określa cele redukcji, harmonogram działań i inwestycji prowadzących do obniżenia emisji w kolejnych latach. Oba dokumenty są ze sobą ściśle powiązane — strategia musi być zakorzeniona w rzetelnych danych o emisjach bazowych z raportu śladu węglowego.
Czy strategia dekarbonizacji jest obowiązkowa?
Firmy objęte dyrektywą CSRD są zobowiązane do ujawnienia planu transformacji klimatycznej w ramach standardu ESRS E1 — strategia dekarbonizacji jest bezpośrednią odpowiedzią na ten wymóg. Dla pozostałych firm strategia jest dobrowolna — jednak coraz częściej wymagana przez inwestorów instytucjonalnych, fundusze ESG i duże korporacje od swoich dostawców jako warunek współpracy lub finansowania.
Czym są cele SBTi i dlaczego warto je wyznaczać?
Science Based Targets initiative (SBTi) to globalny program walidacji celów redukcji emisji zgodnych z nauką o klimacie i Porozumieniem Paryskim. Cele SBTi są publicznie ogłaszane i walidowane przez niezależną organizację — co nadaje im wiarygodność wobec inwestorów, kontrahentów i mediów. Wyznaczenie celów SBTi jest coraz częściej standardem rynkowym dla firm operujących na rynkach europejskich.
Od czego zacząć — jak przygotować się do opracowania strategii?
Pierwszym krokiem jest obliczenie śladu węglowego organizacji w zakresach 1, 2 i 3 — bez aktualnych danych bazowych nie można wyznaczyć celów redukcyjnych ani zaplanować działań. Jeśli firma nie dysponuje takim raportem — rekomendujemy rozpoczęcie od obliczeń śladu węglowego. Oba projekty możemy realizować równolegle — skontaktuj się z nami aby omówić optymalną ścieżkę dla Twojej organizacji.